Buscar incansavelmente a transparência, a melhora na qualidade e o comprometimento na entrega dos serviços prestados na construção civil.
Tornar-se referência em excelência e profissionalismo no ramo da engenharia civil, levando a tecnologia na aplicação dos projeto
Desenvolvimento: Atualizações de conhecimento contínuo na construção civil, procurando ser referência no mercado com comprometimento, ética e excelência na qualidade do nosso trabalho.
São os projetos técnicos como estruturais, hidráulicos e elétricos que irão complementar o projeto básico.
Elaboração e adequação de projetos das edificações à acessibilidade das pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida.
Avaliação preliminar realizada para determinar a possibilidade e a praticidade de um determinado projeto, negócio ou empreendimento.
O cronograma de obra é o detalhamento das atividades que foram listadas no planejamento, com as tarefas que devem ser realizadas associadas e os prazos que devem ser cumpridos.
Utilizando conhecimentos, ferramentas e técnicas, a principal responsabilidade ou objetivo do gerenciamento de obras é garantir o cumprimento dos requisitos do negócio
Gestão de Projetos de Implantação de Obras; Acompanhamento de cronograma físico-financeiro; Elaboração de Relatórios Técnicos; Assessoria na gestão de contratos;
Uma etapa crucial para o sucesso de um projeto é o planejamento de obras. Com o planejamento é possível prever situações que podem prejudicar o andamento de uma construção. Adotando essa prática, é muito provável que a obra seja entregue dentro do prazo, respeitando o orçamento e com aproveitamento de material. Por isso, essa etapa não serve só para ditar a ordem e ritmo das tarefas, mas para prever e contornar problemas.
Com uma demanda crescente por obras que causam menos impacto ao meio ambiente, adotar práticas sustentáveis é um diferencial e não ter projetos que protegem o meio ambiente é um grande problema. Isso torna o empreendimento menos atrativo para os compradores e também pode reduzir a captação de incentivos fiscais.
Obras com projetos sustentáveis elevam seu preço de venda. Além disso, mostram que a empresa se preocupa com o meio ambiente e em minimizar os impactos causados pela construção civil.
É comum que durante a execução de uma obra acabe faltando materiais de construção. Isso ocorre principalmente por conta do desperdício durante a construção, seja por falta de planejamento, de mão de obra qualificada ou até de má gestão.
O desperdício de materiais é um dos principais problemas na construção civil porque além de gerar gastos excessivos, pode provocar atrasos. Sem contar ainda o impacto ambiental, já que os insumos desperdiçados podem se tornar resíduos poluentes.
Todas as etapas e sistemas construtivos requerem habilidades e atribuições distintas dos profissionais. Por isso, deixar de contratar mão de obra qualificada pode gerar baixa produtividade, desperdícios, erros de execução e conformidade.
Tudo isso compromete a qualidade da obra, além de contribuir para gastos excessivos e atrasos nas entregas. Assim, entender a importância da contratação de mão de obra qualificada é saber evitar os principais problemas na construção civil.
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